重慶機電集團召開2025年一季度工作會

4月23日，重慶機電集團召開2025年一季度工作會，深入學習貫徹習近平總書記視察重慶重要講話重要指示精神，貫徹落實重慶市深入推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會精神，全面總結(jié)一季度經(jīng)營發(fā)展和改革攻堅情況，檢視差距與不足，安排部署下一階段重點工作。集團黨委書記、董事長趙自成出席會議并講話，集團黨委副書記丁勇主持會議。

會上，集團黨委副書記、總經(jīng)理陳瑜圍繞年度商業(yè)計劃作一季度管理報告，總結(jié)了一季度目標任務和重點措施的執(zhí)行情況，分析研判當前經(jīng)濟形勢，布置下一步重點工作安排。集團黨委委員、副總經(jīng)理周奎通報各企業(yè)一季度經(jīng)營指標完成情況及二季度督戰(zhàn)目標；重慶輕紡集團、機電股份、軍工產(chǎn)業(yè)集團、長軸公司四戶企業(yè)代表檢視年度商業(yè)計劃執(zhí)行情況。

趙自成指出，集團上下穩(wěn)扎穩(wěn)打，實現(xiàn)了良好開局，經(jīng)營質(zhì)效、抗風險能力持續(xù)改善。二季度，要全面、系統(tǒng)落實年度商業(yè)計劃，補短板、找差距、強弱項，緊扣七大專項，全力跑出“加速度”，緊盯關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵指標、關(guān)鍵任務，序時打表推進，奮力奪取“雙過半”。一要重點謀劃目標市場、產(chǎn)品矩陣、工藝技術(shù)等，抓好國際國內(nèi)“兩個市場”，特別是“一帶一路”國家、西部陸海新通道通達的國家和區(qū)域，持續(xù)打造專業(yè)化大營銷平臺，協(xié)同作戰(zhàn)，爭取訂單突破。二要內(nèi)強管理，加強數(shù)字機電建設(shè)，以數(shù)據(jù)驅(qū)動提升管理質(zhì)效，并圍繞合同質(zhì)量、采購、供應鏈管理、生產(chǎn)組織模式創(chuàng)新等，構(gòu)建全鏈條的精益管理體系，深化5C財務價值管理，降本增效。三要堅持不懈抓好各項改革工作，要堅定不移落實集團重組整合、瘦身止損盤活等部署要求，堅決打好打贏全年攻堅戰(zhàn)。四要深化創(chuàng)新驅(qū)動、“四鏈”融合，加快推動重點投資項目落地和產(chǎn)業(yè)鏈延伸。做實做強集團研究院，各企業(yè)切實抓好新產(chǎn)品尤其是平臺級產(chǎn)品的研發(fā)，拓展新領(lǐng)域新賽道，形成新的經(jīng)濟增長點。五要做好“十四五”收官，圍繞服務國家和全市重大戰(zhàn)略，立足實際，提前謀劃“十五五”發(fā)展規(guī)劃。六要加強黨的建設(shè)，扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，大力弘揚踐行“馬上就辦、辦就辦好”優(yōu)良作風，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

趙自成最后強調(diào)，要抓好安全生產(chǎn)，堅守發(fā)展底線，著力防范各類風險事件發(fā)生，確保生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序。

集團領(lǐng)導班子成員、總部中層管理人員、事業(yè)部辦公室主任，所屬全資、控股及實際控制企業(yè)主要負責人參加會議。