重慶機(jī)電集團(tuán)開(kāi)展“組織重塑”項(xiàng)目制度宣貫培訓(xùn)

11月7日，機(jī)電集團(tuán)召開(kāi)“組織重塑”項(xiàng)目制度宣貫培訓(xùn)會(huì)，重點(diǎn)對(duì)集團(tuán)所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核管理體系、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型和綜合考核評(píng)價(jià)管理體系以及集團(tuán)《中層領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》等進(jìn)行了宣貫，并開(kāi)展選人用人工作實(shí)操培訓(xùn)。

 集團(tuán)所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核管理體系，圍繞“統(tǒng)一薪酬體系框架、合理確定薪酬水平、嚴(yán)格規(guī)范薪酬結(jié)構(gòu)、優(yōu)化薪酬分配機(jī)制、加強(qiáng)薪酬監(jiān)督管理”主線(xiàn)，引導(dǎo)企業(yè)穩(wěn)定存量、做大增量，促進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。集團(tuán)新搭建的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型進(jìn)一步完善和健全了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的評(píng)價(jià)維度，規(guī)范了人才發(fā)展評(píng)價(jià)機(jī)制，全面評(píng)價(jià)表內(nèi)表外能力。結(jié)合巡視整改，集團(tuán)新修訂的《中層領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》和《選人用人工作指引》，進(jìn)一步明確了選人用人工作程序和操作規(guī)范。

會(huì)議要求，各企業(yè)要提高政治站位，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行新的制度規(guī)定，把組織重塑相關(guān)制度體系落到實(shí)處；要結(jié)合自身實(shí)際，制定本企業(yè)相關(guān)管理制度，完善決策程序并報(bào)集團(tuán)備案，確保集團(tuán)上下步調(diào)一致、體系統(tǒng)一、全面規(guī)范；要做好組織重塑與戰(zhàn)略閉環(huán)管理體系、5C價(jià)值管理體系的融會(huì)貫通，激發(fā)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的活力和激情，為集團(tuán)戰(zhàn)略落地提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。

集團(tuán)所屬企業(yè)黨組織書(shū)記及相關(guān)負(fù)責(zé)人，集團(tuán)總部各部室負(fù)責(zé)人等參加培訓(xùn)。