錨定年度商業(yè)計(jì)劃目標(biāo) 謀深謀實(shí)下半年工作措

連日來(lái)，機(jī)電集團(tuán)所屬各企業(yè)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，落實(shí)集團(tuán)半年工作會(huì)要求，以“五個(gè)重塑”為抓手，錨定全年商業(yè)計(jì)劃目標(biāo)，檢視偏差、剖析根源，謀深謀實(shí)下半年各項(xiàng)工作措施，以改革攻堅(jiān)作戰(zhàn)必勝的信心決心，全力以赴達(dá)成全年目標(biāo)。

著力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力

“我們要強(qiáng)化研發(fā)創(chuàng)新，著力抓好人才隊(duì)伍建設(shè)和重點(diǎn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能?！备髌髽I(yè)把強(qiáng)化科技賦能，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，作為下半年重點(diǎn)工作之一，著力塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)。

機(jī)電股份在加快增量培育上持續(xù)發(fā)力，著力強(qiáng)化技術(shù)攻堅(jiān)，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，確保全年R&D達(dá)到4.55%。軍工產(chǎn)業(yè)集團(tuán)加強(qiáng)新一代信息技術(shù)應(yīng)用和產(chǎn)學(xué)研合作，持續(xù)提高科研生產(chǎn)能力，加快推動(dòng)重點(diǎn)投資項(xiàng)目實(shí)施。信博投資以投促產(chǎn)創(chuàng)新發(fā)展，充分融入集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略體系，推動(dòng)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。機(jī)床集團(tuán)持續(xù)推動(dòng)科技創(chuàng)新，提高研發(fā)投入產(chǎn)出比，做精做強(qiáng)高端制齒機(jī)床主業(yè)。重通集團(tuán)以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，加快推進(jìn)一批新技術(shù)新產(chǎn)品研發(fā)，著力打造具有示范效應(yīng)和持續(xù)高附加值貢獻(xiàn)的新產(chǎn)品。成飛公司聚力攻堅(jiān)超大型風(fēng)電葉片關(guān)鍵技術(shù)，加強(qiáng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工藝創(chuàng)新、新材料應(yīng)用。氣壓公司持續(xù)加大創(chuàng)新力度，保持技術(shù)引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)，拓展石油天然氣、軍品、外貿(mào)市場(chǎng)及生物質(zhì)油、氫能等新興市場(chǎng)。盟訊公司著力智能制造裝備（IME）和信息與通信技術(shù)產(chǎn)品（ICT）研發(fā)，提升自主創(chuàng)新效率。重慶康明斯持續(xù)做好產(chǎn)品規(guī)劃，不斷推出適合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品。

著力推進(jìn)全面深化改革

2024年是集團(tuán)落實(shí)提質(zhì)增效新三年改革發(fā)展行動(dòng)目標(biāo)的攻堅(jiān)之年。下半年，各企業(yè)將圍繞全年商業(yè)計(jì)劃掛圖作戰(zhàn)、打表推進(jìn)，把推進(jìn)全面深化改革作為突破發(fā)展瓶頸的重要手段，堅(jiān)決完成“三攻堅(jiān)一盤(pán)活”改革突破目標(biāo)任務(wù)，全力以赴實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)。

資產(chǎn)公司繼續(xù)保持攻堅(jiān)勢(shì)頭，加快改革進(jìn)度，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)改革攻堅(jiān)工作走深走實(shí)。重泵公司抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)改革突破措施，加快精益管理項(xiàng)目落地見(jiàn)效。鴿牌公司持續(xù)開(kāi)展子公司“瘦身健體”工程，鞏固改革攻堅(jiān)成效，堅(jiān)決完成年度商業(yè)計(jì)劃目標(biāo)。西計(jì)公司強(qiáng)化內(nèi)控管理，優(yōu)化體制機(jī)制，推進(jìn)管理重塑成果運(yùn)用。建安公司聚焦主責(zé)主業(yè)、痛點(diǎn)難點(diǎn)，靠前指揮、科學(xué)決策，推動(dòng)重點(diǎn)難點(diǎn)工作措施落實(shí)落地。軍通公司圍繞市場(chǎng)所需、行業(yè)所困、公司所能，找準(zhǔn)切入口和發(fā)力點(diǎn)，加速營(yíng)銷(xiāo)體系轉(zhuǎn)型。賦能中心加快推進(jìn)集團(tuán)研究院的改革組建，著力將研究院建設(shè)成為集團(tuán)新材料、替代能源裝備等原創(chuàng)技術(shù)策源地。盛普公司堅(jiān)定不移圍繞“功能重塑、能力搭建、管理規(guī)范”等方面推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作。

著力推進(jìn)“數(shù)字機(jī)電”建設(shè)

機(jī)電集團(tuán)半年工作會(huì)提出，要聚焦決策管控、科學(xué)評(píng)價(jià)、流程再造等治理需求，加快推進(jìn)“數(shù)字機(jī)電”建設(shè)，釋放數(shù)字化對(duì)集團(tuán)管控水平的放大、疊加、倍增效應(yīng)。各企業(yè)重點(diǎn)聚焦數(shù)字化建設(shè)，提高精益管理水平，明確提出了下半年工作目標(biāo)和措施。

重泵公司扎實(shí)推進(jìn)精益管理，推進(jìn)“數(shù)字重泵”建設(shè)，完善數(shù)據(jù)治理體系，持續(xù)提質(zhì)增效。智能制造著力以“數(shù)字機(jī)電”建設(shè)為契機(jī)，推動(dòng)智能化裝備深度研發(fā)和絡(luò)釘工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)。成飛公司加快推進(jìn)“數(shù)字成飛”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全流程數(shù)據(jù)生態(tài)協(xié)同。財(cái)務(wù)公司聚焦“數(shù)智賦能”，協(xié)助集團(tuán)穩(wěn)步推進(jìn)司庫(kù)建設(shè)，提升金融服務(wù)能力。建安公司強(qiáng)化數(shù)字化、智能化建設(shè)，加快科技創(chuàng)新，持續(xù)增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。重水公司強(qiáng)化“數(shù)字重水”建設(shè)，推動(dòng)SAP、ERP系統(tǒng)以成本核算為核心的功能模塊實(shí)施。

著力加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)

下半年，各企業(yè)將著力加快技改技革、工程建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，全力推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)工作出成果、見(jiàn)實(shí)效。

長(zhǎng)軸公司狠抓戰(zhàn)略新興產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓、價(jià)值創(chuàng)造、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成“三期”技改項(xiàng)目建設(shè)，千方百計(jì)推動(dòng)“飛虎”計(jì)劃落地見(jiàn)效。重標(biāo)公司堅(jiān)持以結(jié)果為導(dǎo)向，全力推進(jìn)雙?；谽RP、980項(xiàng)目和珞璜基地950項(xiàng)目等重點(diǎn)工作。工程公司積極開(kāi)拓市場(chǎng)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,著力打造一批精品工程。智能制造強(qiáng)化“中煤科工”“航發(fā)集團(tuán)”等重點(diǎn)項(xiàng)目執(zhí)行，提升精益生產(chǎn)管理能力。重通集團(tuán)繼續(xù)以精益生產(chǎn)、數(shù)字化建設(shè)、績(jī)效管理為抓手，扎實(shí)推進(jìn)“八大硬仗”“管理重塑”等專(zhuān)項(xiàng)工作落地見(jiàn)效?？ǜ９局攸c(diǎn)抓好寧德時(shí)代等項(xiàng)目建設(shè)及產(chǎn)品延展，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

目標(biāo)既定，措施已明。下一步，各企業(yè)將以集團(tuán)《提質(zhì)增效新三年改革發(fā)展行動(dòng)方案》為綱領(lǐng)，按照“5421”行動(dòng)指南，扎實(shí)推進(jìn)“五個(gè)重塑”，以更堅(jiān)定的決心、更務(wù)實(shí)的工作措施，倒排進(jìn)度、細(xì)化目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任，用實(shí)干實(shí)績(jī)實(shí)效堅(jiān)決完成年度商業(yè)計(jì)劃目標(biāo)，為奮力建設(shè)中國(guó)一流的裝備集團(tuán)貢獻(xiàn)新的智慧和力量。